Gestion de la motivation interne des employés à se conformer aux exigences de protection du travail. Sécurité et santé au travail

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Gestion de la motivation interne des employés à se conformer aux exigences de protection du travail. Sécurité et santé au travail

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La gestion de la motivation pour maintenir un niveau élevé de sécurité au travail vise à développer des intérêts personnels et collectifs à long terme et des attitudes pertinentes pour une conformité inconditionnelle et intéressée aux exigences de protection du travail, ainsi qu'un comportement approprié dans des situations de production dangereuses.

Il faut distinguer le management incitatif, associé à la promotion du salarié, et le management punitif, associé à la responsabilité du salarié pour ses actes/inactions.

Notez que l'établissement de la responsabilité personnelle des employés permet : avec d'autres formes de travail préventif, de regrouper dans un système unique les activités des gestionnaires et des spécialistes, ainsi que des personnes d'encadrement pour assurer des conditions de travail sécuritaires ; évaluer le niveau de travail préventif dans le domaine de la protection du travail; recevoir régulièrement des informations sur l'état des machines, des équipements, des outils et des lieux de travail en termes de sécurité (fonctionnement sûr) et prendre des mesures pour éliminer les défaillances ; recevoir des données sur le respect par les employés des exigences de protection du travail, prendre des mesures disciplinaires contre les contrevenants.

Pour former une motivation positive durable orientée vers l'entreprise dans tous les départements et groupes de travail (équipes), diverses méthodes doivent être utilisées pour encourager les employés à acquérir des connaissances et de l'expérience pour assurer la sécurité du travail et de la production, pour réduire les taux d'accidents, les taux d'incidence, les blessures professionnelles et morbidité professionnelle.

Les managers doivent constamment réfléchir aux moyens possibles d'améliorer la performance et la motivation intrinsèque des employés. Il est important de mettre en évidence d'éventuels changements simples dans le travail qui pourraient conduire à une stimulation de la motivation interne des subordonnés, à susciter la coopération et l'enthousiasme de leur part.

Étant donné que le manque de compétences et d'aptitudes entraîne souvent des blessures, le développement de nouvelles compétences de travail sécuritaires par les employés n'est qu'une bénédiction.

La méthode la plus courante et la plus éprouvée pour stimuler le travail sur la protection du travail en Russie est l'organisation d'un concours "Pour un travail et une production sûrs" (nom provisoire). Le concours d'examen est régi par le règlement pertinent. Il convient d'établir plusieurs soi-disant nominations et de combiner l'encouragement moral avec le matériel.

La tâche stratégique d'un tel concours-examen est de développer un système d'incitations (méthodes d'incitations morales et matérielles) pour les employés qui connaissent et respectent les exigences et les normes de protection du travail, tout en maintenant un système d'actions disciplinaires contre les personnes insuffisamment formées et employés indisciplinés.

Les principaux objectifs d'un tel concours-examen sont : 1) la formation d'une motivation durable des employés à connaître et à respecter les règles et réglementations en matière de protection du travail ; 2) accroître l'intérêt des employés pour l'amélioration de l'état des conditions et de la protection du travail sur les lieux de travail et dans les départements ; 3) accroître la diligence des employés à se conformer aux exigences de la protection du travail, aux instructions pour la conduite en toute sécurité du travail; 4) renforcer la discipline de travail et technologique des employés.

Tout cela, à son tour, entraîne une diminution des lésions professionnelles et de la morbidité professionnelle.

Le concours d'examen est organisé entre les employés individuels et entre les unités distinctes du même type.

Le concours d'examen entre salariés individuels s'effectue à la fois au sein de chaque unité, et pour un même type de fonctions ou de métiers.

La synthèse des résultats du concours-avis est effectuée régulièrement conformément au règlement sur le concours-avis. La synthèse des résultats du concours d'examen est effectuée, en règle générale, lors d'une réunion du collectif de travail d'une unité, d'un groupe d'unités, de l'ensemble de l'organisation ou lors d'une réunion élargie des chefs d'unités participant au concours. Si l'organisation a un jour férié associé à la journée de la science, à l'anniversaire de l'organisation, etc. - une sorte de "Journée de l'entreprise", alors il vaut mieux résumer les résultats par ce jour.

Si l'organisation célèbre un jour férié de l'industrie, par exemple, "Journée des mineurs", il est alors possible de chronométrer l'attribution des gagnants du concours d'examen à ce jour férié. Les informations sur les gagnants du concours d'examen, sur la nature et le montant des incitations sont établies par écrit sous la forme d'un ordre d'organisation. Les places primées ne sont pas attribuées aux divisions dans lesquelles des accidents, incidents et/ou accidents sont survenus du fait des employés de la division au cours du trimestre de déclaration.

Les managers et les spécialistes qui participent activement à l'amélioration des performances des divisions dans le concours d'évaluation sont également encouragés, sous réserve de l'attribution de prix à leurs divisions.

Les employés séparés (les meilleurs de l'institution) qui participent activement à l'amélioration des performances de la division lors du concours d'examen sont également encouragés, individuellement.

Des incitations sont également établies pour les personnes les mieux autorisées (de confiance) pour la protection du travail dans chaque groupe de subdivisions. Un employé de n'importe quelle division, y compris ceux qui n'ont pas gagné de prix, peut être reconnu comme la meilleure personne autorisée (de confiance) pour la protection du travail.

Exceptionnellement, des employés individuels peuvent être encouragés sans décerner de prix à leur unité.

Dans les subdivisions primées, les salariés ayant reçu une sanction disciplinaire pour manquement aux exigences de la protection du travail ne sont pas encouragés.

Les mesures incitatives sont choisies afin de créer un réel intérêt des employés à assurer la sécurité de chaque lieu de travail et de toutes les industries, développer et consolider les incitations à se conformer aux exigences de sécurité, réaliser les intérêts individuels et collectifs, la responsabilité des employés pour l'état des blessures au travail équipe, corriger les idées subjectives sur les dangers avec leur réelle signification pour le développement durable de l'organisation.

La pratique montre l'opportunité des mesures d'encouragement moral suivantes: pour un employé - annoncer sa gratitude dans un ordre d'organisation avec un certificat d'honneur, placer un portrait sur un stand spécial; pour la division - attribution du titre "La meilleure division de protection du travail de telle ou telle période" avec l'attribution d'un fanion honorifique. D'autres formes d'encouragement moral sont également possibles.

La pratique montre la faisabilité des mesures suivantes motivations financières pour un travailleur individuel :

1) récompense monétaire unique (bonus);

2) établissement d'une augmentation de salaire pour la période jusqu'au prochain concours de révision;

3) un bon (de repos ou de soins) dans des stations balnéaires prestigieuses, y compris étrangères ;

4) un voyage d'affaires à des expositions russes ou étrangères sur la protection du travail;

5) stage en protection du travail en Russie ou à l'étranger ;

Les mêmes mesures d'incitations matérielles peuvent être appliquées au lotissement, en tenant compte du nombre de personnes qui y travaillent, du lieu primé et de la désignation du concours.

Auteurs : Fainburg G.Z., Ovsyankin A.D., Potemkin V.I.

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Véhicules électriques dans le cadre d'un réseau électrique commun 03.03.2018

Renault a créé une "île intelligente" au Portugal. C'est l'île de Madère avec une superficie de 785 km2 et une population de plus de 267 000 personnes. Il appartient au Portugal et est situé dans l'océan Atlantique.

Renault a décidé d'utiliser l'île pour construire un modèle d'infrastructure intelligente dans un avenir proche. Bien sûr, le projet ne s'applique pas à toute l'île, mais seulement à une petite zone de 41 km2, qui abrite près de 5500 XNUMX personnes.

Le projet comprend trois étapes. Dans un premier temps, 20 personnes recevront à leur disposition des voitures électriques Zoé et Kango ZE.Pour les besoins de ces voitures, 40 bornes de recharge ont été construites sur tout le territoire. S'il y a une marge de temps, les stations factureront les voitures au moment le plus efficace et le plus rentable.

Au cours de la deuxième phase du projet, les véhicules électriques, si possible, ne seront pas rechargés, mais restitueront de l'électricité au réseau. Certes, la question se pose ici d'un épuisement plus rapide de la ressource de la batterie, de sorte que l'opportunité d'une telle approche est remise en question.

Au stade final, Renault fournira aux participants au projet des bornes de recharge stationnaires à domicile Powervault, ce qui élargira les possibilités pour les propriétaires de voitures. Ces chargeurs seront connectés au réseau à partir de parcs solaires et éoliens, permettant de niveler la volatilité de ces sources d'énergie.

De manière générale, Renault veut essayer de créer un réseau unique qui comprendra à la fois les réseaux électriques conventionnels, les batteries domestiques Powervault et même les voitures électriques. Géré par un système unique, tout ce réseau devrait fonctionner plus efficacement. Mais, comme nous l'avons déjà noté, dans un tel scénario, la durée de vie de la batterie dans les voitures sera consommée plus rapidement, car la batterie se chargera et se déchargera constamment, même lorsque la voiture ne roule nulle part.

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