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Description du poste de chef de projet marketing. Document complet

la protection du travail

la protection du travail / Les descriptions d'emploi

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I. Dispositions générales

  1. Le directeur VMP est nommé au poste et démis de ses fonctions conformément à la procédure établie par la législation du travail en vigueur du directeur général de l'entreprise.
  2. Le gestionnaire VMP rapporte directement au chef du VMP.
  3. Une personne de formation supérieure (marketing économique, publicité) est nommée au poste de responsable VMP.
  4. Dans ses activités, le responsable VMP est guidé par :
  • la Charte de l'entreprise ;
  • cette description de poste ;
  • Réglementation sur le VMP ;
  • le règlement intérieur de l'entreprise ;
  • documents normatifs sur le travail effectué;
  • matériel pédagogique;
  • ordres et directives du directeur général.
  1. En l'absence du gestionnaire VMP, ses fonctions sont exercées par une personne désignée de la manière prescrite.

II. Qualifications

Le responsable VMP doit savoir :

  1. Actes juridiques législatifs et réglementaires réglementant les activités entrepreneuriales, commerciales et publicitaires.
  2. Fondamentaux de l'économie de marché, de l'entrepreneuriat et des affaires.
  3. Conjoncture du marché.
  4. L'ordre des prix et de la fiscalité.
  5. Théorie et pratique de la gestion.
  6. Organisation de la publicité.
  7. Moyens et supports de publicité.
  8. Fondamentaux de l'administration des affaires, du marketing.
  9. Formes et méthodes de réalisation de campagnes publicitaires.
  10. Outils logiciels utilisés par l'Entreprise pour assurer le processus de fourniture des services.
  11. La procédure d'élaboration d'accords et de contrats pour l'organisation et la conduite de campagnes publicitaires.
  12. La procédure d'élaboration des plans d'affaires et des termes commerciaux des accords, accords, contrats.
  13. Fondamentaux de l'organisation de l'entreprise.
  14. Moyens modernes de collecte et de traitement de l'information.
  15. Principes de fonctionnement de la technologie informatique, des communications et des communications.
  16. Formes et méthodes de travail avec le personnel, motivation.
  17. Expérience nationale et étrangère avancée dans le domaine de la publicité.
  18. Ethique de la communication d'entreprise.
  19. Fondamentaux de la sociologie.
  20. Le règlement intérieur de l'entreprise et les autres instructions réglementant les activités de l'entreprise.
  21. Règles et normes de protection du travail, mesures de sécurité, assainissement industriel et protection contre les incendies.

III. Responsabilités professionnelles

  1. Travailler avec un client :
  • organisation et contrôle des programmes de marque;
  • étude de la marque et de ses spécificités ;
  • étude des briefs marques reçus des clients ;
  • ajustements de programme ;
  • analyse des canaux de communication utilisés pendant le programme ;
  • recommandations pour optimiser les programmes prévus et existants ;
  • formation d'estimations pour les postes de dépenses lors de la mise en œuvre du programme;
  • attirer des prestataires : médias, imprimerie, souvenirs, affichage extérieur, fournisseurs de contenus, etc. ;
  • conclusion des contrats et élaboration des TDR des entrepreneurs, contrôle du calendrier et de la qualité de leur mise en œuvre ;
  • planifier d'éventuels programmes de marque ;
  • maintenir un système de reporting de la marque (forme, contenu, termes) ;
  • orientation dans la situation du marché (nouvelles tendances, environnement concurrentiel, menaces possibles);
  • assurer une communication bidirectionnelle bien établie;
  • réponse rapide aux besoins du Client ;
  • compilation et soumission en temps opportun de données fiables à la demande du client ;
  • le contrôle du paiement ponctuel des factures du Client ;
  • contrôle des flux documentaires (Comptes, actes, Applications, Darchinyan, etc.) ;
  • travailler avec des objections;
  • solution des situations de crise.
  1. Travailler avec les divisions et services de la Société :
  • organisation d'une communication efficace entre les services ;
  • adaptation des informations reçues du Client en fonction des exigences de chacun des services : le délai et la forme de dépôt des demandes ;
  • définir en temps voulu les tâches des services impliqués dans la mise en œuvre du projet du Client ;
  • réaliser des activités complémentaires de conseil et d'information sur le projet du Client pour chacun des départements ;
  • contrôle total (à toutes les étapes) sur l'accomplissement des tâches fixées par les services ;
  • synchronisation des activités des services dans le cadre des tâches fixées pour le programme du Client.

IV. Droits

Le responsable VMP a le droit de :

  1. Demander et recevoir le matériel et les documents nécessaires liés aux enjeux de leurs activités.
  2. Prenez des décisions dans le cadre de votre compétence.
  3. Soumettre des propositions pour améliorer et optimiser leur travail et le travail de l'entreprise dans son ensemble.
  4. Aviser le supérieur immédiat de toutes les lacunes dans les activités de production de l'entreprise (ses divisions structurelles) identifiées dans l'exercice de leurs fonctions et faire des propositions pour leur élimination.
  5. Solliciter personnellement ou au nom de la direction de l'organisme auprès des divisions des services de l'Entreprise et des spécialistes les informations et documents nécessaires à l'exercice de ses fonctions.
  6. Impliquer des spécialistes de toutes les divisions structurelles (individuelles) dans la résolution des tâches qui lui sont confiées (si cela est prévu par le règlement sur les divisions structurelles, sinon, avec l'autorisation de la direction).
  7. Exiger de la direction de l'entreprise qu'elle l'assiste dans l'exercice de ses devoirs et de ses droits.

V. Responsabilités

Le responsable VMP, en tant que membre du collectif de travail, est tenu de :

  1. Remplir consciencieusement leurs devoirs de travail, observer la discipline du travail, exécuter en temps opportun et avec précision les ordres de l'administration et du superviseur immédiat, utiliser toutes les heures de travail pour un travail productif ;
  2. Qualitativement et à temps pour remplir les tâches et les instructions de production ;
  3. Maintenir la propreté et l'ordre sur votre lieu de travail, bureau et autres locaux, respecter la procédure établie pour le stockage des documents et des biens matériels ;
  4. Utilisation efficace des ordinateurs personnels, du matériel de bureau et d'autres équipements, utilisation économique et rationnelle des matériaux et de l'énergie, des autres ressources matérielles ;
  5. Respecter les principes de relations avec l'administration (sécurité) de l'immeuble dans lequel se trouvent les locaux du bureau ;
  6. Respecter les normes, règles et consignes de protection du travail, d'assainissement industriel, de sécurité incendie ;
  7. Ne pas utiliser pour des discours et des publications dans les médias des informations obtenues grâce à des positions officielles, dont la diffusion pourrait nuire à la Société ou à ses employés.

VI. Une responsabilité

Le VMP Manager est responsable de :

  1. Mauvaise exécution ou inexécution de leurs fonctions officielles prévues par la présente instruction.
  2. Fournir de fausses informations sur le processus de mise en œuvre du projet.
  3. Conservation de la documentation et divulgation des informations relatives à la liste des informations confidentielles.
  4. Infractions commises dans le cadre de l'exercice de leurs activités.
  5. Violation du règlement intérieur de l'Entreprise.

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Les auteurs des travaux ont examiné les sous-produits de deux types de déchets alimentaires : le moût de bière, un sous-produit de la fabrication de la bière, et les déchets alimentaires mélangés jetés par les épiceries.

Les deux types de déchets ont été fermentés par River Road Research. Ils ont été ajoutés au système d'irrigation pour l'arrosage des agrumes dans la serre. En 24 heures, la population moyenne de bactéries bénéfiques était de deux à trois ordres de grandeur supérieure à celle des plantes qui n'avaient pas reçu de traitement, une tendance qui s'est poursuivie chaque fois que les chercheurs ont ajouté le médicament.

Les scientifiques de l'environnement ont ensuite étudié les éléments nutritifs tels que le carbone et l'azote dans le sol des cultures traitées. L'analyse a montré que la quantité de carbone augmentait fortement après chaque traitement des cultures avec des déchets, puis se stabilisait. Cela suggère que les bactéries bénéfiques ont utilisé le carbone disponible pour se reproduire.

De plus, ni le moût de bière ni les déchets alimentaires mélangés n'ont été testés positifs pour Salmonella ou d'autres bactéries pathogènes. Ainsi, ils, suggèrent les auteurs de l'ouvrage, n'introduisent pas d'éléments nocifs dans les cultures vivrières.

Un tel additif naturel peut être un bon complément aux aliments synthétiques complémentaires aux cultures agricoles ou même les remplacer. De plus, la découverte contribuera à réduire la quantité de produits jetés qui remplissent les décharges.

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