Description du poste de responsable du service financier

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Description de poste du chef du service financier. Document complet

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I. Dispositions générales

Cette description de poste définit les devoirs fonctionnels, les droits et les responsabilités du chef du département financier.
Le chef du service financier est nommé au poste et révoqué selon la procédure établie par la législation du travail en vigueur par arrêté du directeur de l'entreprise.
Le chef du service financier rapporte directement à _______.
Est nommée au poste de Chef de la Direction Financière une personne possédant une formation professionnelle supérieure (économique ou ingénierie et économique) et au moins 5 ans d'expérience professionnelle dans le domaine de l'organisation d'activités financières.
Le chef du département des finances doit savoir :

les actes juridiques législatifs et réglementaires réglementant la production et les activités économiques et financières et économiques ;
les documents réglementaires et méthodologiques relatifs aux activités financières de l'entreprise ;
perspectives de développement de l'entreprise;
l'état et les perspectives de développement des marchés financiers et des marchés de vente de produits (travaux, services) ;
bases de la technologie de production;
organisation du travail financier dans l'entreprise; la procédure d'élaboration des plans financiers, des soldes prévisionnels et des budgets de trésorerie, des plans de vente de produits (travaux, services), des plans de bénéfices ;
un système de méthodes et de leviers financiers qui assurent la gestion des flux financiers ; la procédure de financement sur le budget de l'État, de prêt à court et à long terme à une entreprise, d'attraction d'investissements et de fonds empruntés, d'utilisation de fonds propres, d'émission et d'acquisition de titres, de calcul des paiements au budget de l'État et aux fonds sociaux extrabudgétaires de l'État ;
la procédure d'allocation des ressources financières, la détermination de l'efficacité des investissements financiers ;
normalisation du fonds de roulement ;
procédure et formes de règlements financiers;
droit fiscal;
les normes de comptabilité financière et d'établissement de rapports;
économie, organisation de la production, du travail et de la gestion;
Comptabilité;
installations informatiques, télécommunications et communications;
principes fondamentaux de la législation du travail;
règles et règlements de la protection du travail.

Le domaine d'activité exclusif du Chef du Service Financier est d'assurer la planification et l'organisation des activités de production du Service Financier.
Pour assurer ses activités, le chef du service financier a le droit de signer des documents organisationnels et administratifs sur les questions faisant partie de ses fonctions fonctionnelles.
Pendant la période d'absence temporaire du Chef de la Direction Financière, ses fonctions sont confiées à _______.

II. Responsabilités fonctionnelles

Responsable du Département Financier :

Organise la gestion du mouvement des ressources financières de l'entreprise et la régulation des relations financières nées entre les entités commerciales sur le marché, afin d'utiliser le plus efficacement possible tous les types de ressources dans le processus de production et de vente de produits (travaux, services) et maximiser les profits.
Assure le développement de la stratégie financière de l'entreprise et sa stabilité financière.
Gère l’élaboration des projets de plans financiers à long terme et actuels, des soldes prévisionnels et des budgets de trésorerie.
S'assure que les indicateurs financiers approuvés sont communiqués aux services de l'entreprise.
Participe à l'élaboration des projets de plans de vente de produits (travaux, services), d'investissements en capital, de recherche et développement, de planification du coût de production et de la rentabilité de la production, dirige les travaux de calcul des bénéfices et de l'impôt sur le revenu.
Détermine les sources de financement de la production et des activités économiques de l'entreprise, y compris le financement budgétaire, les prêts à court et à long terme, l'émission et l'achat de titres, le financement par crédit-bail, la levée de dettes et l'utilisation de fonds propres, effectue des recherches et des analyses financières marchés, évalue le risque financier possible par rapport à chaque source de fonds et élabore des propositions pour sa réduction.
Réalise la politique d'investissement et la gestion des actifs de l'entreprise, détermine leur structure optimale, prépare des propositions de remplacement, de liquidation des actifs, surveille le portefeuille de titres, analyse et évalue l'efficacité des investissements financiers.
Organise l'élaboration de normes de fonds de roulement et de mesures pour accélérer leur chiffre d'affaires.
Assure la réception des revenus dans les délais, l'exécution des règlements financiers et des opérations bancaires dans les délais, le paiement des factures des fournisseurs et des entrepreneurs, le remboursement des prêts, le paiement des intérêts, des salaires des ouvriers et employés, le transfert des impôts et taxes aux autorités fédérales, régionales et locales. budgets, aux fonds sociaux non budgétaires de l'État, aux paiements aux institutions bancaires.
Analyse les activités financières et économiques de l'entreprise, participe à l'élaboration de propositions visant à assurer la solvabilité, à empêcher la formation et la liquidation d'articles de stock inutilisés, à augmenter la rentabilité de la production, à augmenter les profits, à réduire les coûts de production et de vente, à renforcer la discipline financière.
Il surveille la mise en œuvre du plan financier et du budget, du plan de vente de produits, du plan de profit et d'autres indicateurs financiers, l'arrêt de la production de produits non commercialisables, la dépense correcte des fonds et l'utilisation ciblée du fonds de roulement propre et emprunté.
Assure la comptabilité des mouvements de fonds et le reporting sur les résultats des activités financières conformément aux normes de comptabilité et de reporting financier, la fiabilité des informations financières, contrôle l'exactitude de la préparation et de l'exécution de la documentation de reporting, la ponctualité de sa fourniture à utilisateurs externes et internes.
Gère les employés du département.

III. Droits

Le chef du service financier a le droit de :

Donner des affectations aux employés subalternes, des tâches sur une gamme de questions incluses dans ses fonctions fonctionnelles.
Surveiller la mise en œuvre des objectifs et des travaux planifiés, l'exécution en temps opportun des commandes et des tâches individuelles.
Demander et recevoir le matériel et les documents nécessaires liés aux activités du Chef du Département Financier.
Entrer en relation avec les services d'institutions et d'organisations tierces pour résoudre les problèmes opérationnels des activités de production qui relèvent de la compétence du chef du service financier.
Représenter les intérêts de l'entreprise auprès d'organismes tiers sur des questions liées aux activités de production de l'entreprise.

IV. Une responsabilité

Le chef du service financier est chargé de :

Résultats et efficacité des activités de production du département.
Défaut d'assurer l'accomplissement de leurs tâches fonctionnelles, ainsi que le travail du département sur les questions liées à ses activités de production.
Informations inexactes sur l'état des plans de travail du département.
Non-respect des ordres, instructions et instructions du directeur de l'entreprise.
Défaut de prendre des mesures pour supprimer les violations identifiées des règles de sécurité, de sécurité incendie et d'autres règles qui constituent une menace pour les activités de l'entreprise, ses employés.
Défaut d'assurer le respect de la discipline du travail et de la performance par le personnel subordonné au chef du service financier.

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La cécité est souvent le résultat de maladies de la rétine, mais même si tous les photorécepteurs sont perdus, en règle générale, la voie de sortie nerveuse de la rétine reste intacte. Les prothèses modernes utilisent déjà ce fait : des électrodes sont implantées dans l'œil d'un patient aveugle, stimulant les cellules nerveuses ganglionnaires. Cependant, cette technologie ne donne qu'une image floue, dans laquelle seuls les contours des objets peuvent être vus.

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