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Description de poste du chef du service de formation du personnel. Document complet

la protection du travail

la protection du travail / Les descriptions d'emploi

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I. Dispositions générales

  1. Cette description de poste définit les devoirs fonctionnels, les droits et les responsabilités du chef du service de formation du personnel.
  2. Le chef du service de formation du personnel est nommé au poste et démis de ses fonctions selon les modalités fixées par la législation du travail en vigueur par arrêté du directeur de l'entreprise.
  3. Le responsable du service formation rapporte directement à _______.
  4. Une personne ayant une formation professionnelle supérieure et une expérience professionnelle dans la formation du personnel à des postes d'ingénierie, techniques et de gestion est nommée au poste de chef du service de formation du personnel.
  5. Le responsable du service formation doit savoir :
  • actes juridiques législatifs et réglementaires, matériels méthodologiques sur la formation et le perfectionnement du personnel ;
  • la structure et le personnel de l'entreprise, son profil, sa spécialisation et ses perspectives de développement ;
  • politique du personnel et stratégie de l'entreprise;
  • la procédure d'élaboration des plans de formation, de recyclage et de perfectionnement du personnel, des curriculums et programmes et autres documents pédagogiques et méthodologiques ;
  • organisation du processus de formation continue des salariés ;
  • formes, méthodes et moyens d'éducation progressifs;
  • la procédure de conclusion des contrats avec les établissements d'enseignement et des accords de travail avec les enseignants et les mentors ;
  • la procédure de financement des frais de formation ;
  • méthodes d'analyse de l'efficacité de la formation et de la formation avancée;
  • organisation des travaux sur l'orientation et la sélection professionnelles;
  • la procédure de tenue des registres et d'établissement des rapports sur la formation et le perfectionnement du personnel ;
  • fondements de la sociologie, de la psychologie et de l'organisation du travail;
  • principes fondamentaux de la législation du travail;
  • fondamentaux de l'économie, organisation de la production et de la gestion ;
  • moyens informatiques, de communication et de communication; les règles de leur fonctionnement ; règles et règlements de protection du travail.
  1. Pendant l'absence temporaire du Chef du Service de Formation du Personnel, ses fonctions sont confiées à _______.

II. Responsabilités fonctionnelles

Responsable du Département Formation du Personnel :

  1. Assure l'amélioration continue du niveau de connaissances professionnelles, de compétences et d'aptitudes des employés de l'entreprise conformément aux objectifs et à la stratégie de l'entreprise, à la politique du personnel, aux orientations et au niveau de développement de la technologie, de la technologie et de l'organisation de la gestion, au développement de nouveaux types de produits, travaux (services), ressources disponibles et intérêts des employés pour atteindre et maintenir une efficacité de travail élevée dans la production de produits compétitifs.
  2. Assure la création et le fonctionnement efficace d'un système de formation continue pour toutes les catégories de salariés de l'entreprise. Participe à l'élaboration de la stratégie de développement du personnel de l'entreprise et des programmes de développement professionnel.
  3. Sur la base d'une analyse des besoins généraux de l'entreprise en personnel d'un certain niveau et profil de formation, des demandes des unités structurelles, en tenant compte des résultats de la certification et des plans de développement individuel des salariés, elle planifie leur formation, leur reconversion et leur perfectionnement, détermine les orientations, formes, méthodes et modalités de formation.
  4. Assure la conclusion d'accords avec les établissements d'enseignement professionnel, les stages de perfectionnement, les entreprises, y compris étrangères, pour la formation et les stages du personnel, détermine les coûts de formation, organise l'envoi des salariés étudier conformément aux accords conclus, établit le documents nécessaires pour ceux qui sont envoyés étudier à l’étranger.
  5. Assure la gestion organisationnelle et méthodologique, l'équipement et le développement de la base matérielle des établissements d'enseignement professionnel et des cours de formation avancée inclus dans la structure de l'entreprise, l'introduction d'outils pédagogiques automatisés et divers types de complexes de formation automatisés sur de nouveaux équipements et de nouveaux processus technologiques dans le processus éducatif .
  6. Organise la sélection des enseignants, des maîtres de formation industrielle, des jeunes mentors et instructeurs parmi les spécialistes et les travailleurs hautement qualifiés, conformément aux programmes de formation, établit un calendrier de formation pour tous les types de formation professionnelle.
  7. Gère les travaux d'orientation professionnelle des jeunes et l'organisation de la sélection professionnelle, l'utilisation de méthodes scientifiques pour la sélection d'un contingent pour la formation aux métiers et spécialités de masse, et communique avec les services d'orientation professionnelle.
  8. Assure le fonctionnement du système d'adaptation des jeunes spécialistes et ouvriers de la production, y compris la préparation de publications spéciales et d'autres informations sur l'entreprise, l'organisation de journées portes ouvertes, les cérémonies d'embauche, la mise en œuvre de programmes de formation pratique et le développement du mentorat. Organise des formations pratiques pour les étudiants et les étudiants.
  9. Assure la conclusion des conventions de travail avec les enseignants et les formateurs industriels, l'établissement des documents de rémunération de la formation et la gestion des pratiques industrielles.
  10. Assure le contrôle de la systématicité et de la qualité des cours, des performances des étudiants, du respect des délais de formation, de la mise en œuvre des programmes et des programmes et de la tenue correcte de la documentation établie.
  11. Élabore des mesures pour améliorer la formation professionnelle et les qualifications pédagogiques des mentors, des enseignants et des instructeurs de formation industrielle.
  12. Organise des travaux pour analyser les résultats qualitatifs de la formation et son efficacité, élaborer des propositions d'amélioration des formes et des méthodes de formation et de perfectionnement, des mesures pour éliminer les lacunes existantes, en tenant compte des souhaits des salariés de l'entreprise en formation.
  13. Contrôle le respect des garanties sociales des salariés pendant la formation (maintien de l'ancienneté, octroi de horaires de travail réduits, congés payés, etc.), création des conditions nécessaires à la formation sur le lieu de travail.
  14. Assure la bonne dépense des fonds pour la formation conformément aux devis approuvés et aux plans financiers de l'entreprise, ainsi que la préparation des rapports établis sur la formation et le perfectionnement du personnel.
  15. Gère les employés du département.

III. Droits

Le chef du service de formation du personnel a le droit de :

  1. Donner des affectations aux employés subalternes, des tâches sur une gamme de questions incluses dans ses fonctions fonctionnelles.
  2. Surveiller la mise en œuvre des tâches et des travaux planifiés, l'exécution dans les délais des commandes individuelles et des tâches des employés qui lui sont subordonnés.
  3. Demander et recevoir le matériel et les documents nécessaires liés aux activités du service de formation du personnel et des employés qui lui sont subordonnés.
  4. Entrer en relation avec des départements d'institutions et d'organisations tierces pour résoudre les problèmes opérationnels des activités de production qui font partie des responsabilités fonctionnelles du chef du service de formation du personnel.
  5. Représenter les intérêts de l'entreprise auprès d'organismes tiers sur des questions liées aux activités de production du service de formation du personnel.

IV. Une responsabilité

Le responsable du service formation est chargé de :

  1. Résultats et efficacité des activités de production du service de formation du personnel.
  2. Défaut d'assurer l'accomplissement de ses tâches fonctionnelles, ainsi que le travail de ses employés subordonnés.
  3. Informations inexactes sur l'état des plans de travail du département.
  4. Non-respect des ordres, instructions et instructions du directeur de l'entreprise.
  5. Défaut de prendre des mesures pour supprimer les violations identifiées des règles de sécurité, de sécurité incendie et d'autres règles qui constituent une menace pour les activités de l'entreprise, ses employés.
  6. Défaut d'assurer le respect de la discipline du travail et de la performance par les employés subordonnés au chef du service de formation du personnel.

V. Conditions de travail

  1. Horaires de travail du chef du service de formation du personnel. déterminé conformément au règlement intérieur du travail établi dans l'entreprise.
  2. En raison des besoins de production, le Chef du Service Formation du Personnel peut effectuer des déplacements professionnels (y compris locaux)
  3. Pour résoudre les problèmes opérationnels afin d'assurer les activités de production, le chef du service de formation du personnel peut se voir attribuer des véhicules officiels.

VI. Champs d'activité. Droit de signer

  1. Le domaine d'activité exclusif du Chef du Service de Formation du Personnel est d'assurer la planification et l'organisation des activités de production du service de formation du personnel.
  2. Responsable du département formation du personnel. pour assurer ses activités, il bénéficie du droit de signer des documents organisationnels et administratifs sur les questions incluses dans ses responsabilités fonctionnelles.

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