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Description du poste de chef de service. Document complet

la protection du travail

la protection du travail / Les descriptions d'emploi

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I. Dispositions générales

  1. Cette description de poste définit les devoirs, les droits et les responsabilités du chef du département des cartes plastiques (ci-après dénommé le chef du département).
  2. Le Chef de Division est nommé et démis de ses fonctions par arrêté du Président du Directoire (ci-après dénommé la Banque).
  3. Le chef de division rend compte directement au vice-président du conseil d'administration, qui supervise directement les activités du département des cartes plastiques conformément à la structure organisationnelle approuvée de la Banque, ci-après dénommé le "superviseur immédiat".
  4. Le Chef de Division est guidé dans ses activités par :
  • législation actuelle de l'Ukraine;
  • règlements ministériels, y compris la Banque d'Ukraine;
  • la Charte de la Banque, les décisions des organes de direction de la Banque (Assemblée générale des Participants, Conseil d'administration, Directoire, Président du Directoire, organes collégiaux de travail et direction de la Banque) ;
  • les documents internes de la Banque (règlements, règlements, instructions et autres documents contraignants pour les employés de la Banque), y compris ceux réglementant l'organisation du travail pour la mise en œuvre des tâches et fonctions du Département Cartes Plastiques (ci-après dénommée la Division) ;
  • Règlement de la Division ;
  • cette description de poste.
  1. Le chef de division doit :
  • avoir une formation économique supérieure et une expérience professionnelle correspondant au profil de travail dans ce poste depuis au moins trois ans ;
  • connaître les bases de la législation civile, bancaire, administrative, fiscale, financière et du travail en vigueur en Ukraine ;
  • fondamentaux de la banque, de l'économie, de l'organisation du travail et de la gestion ;
  • connaître la spécialisation des divisions et les caractéristiques de la structure organisationnelle et des effectifs de la Banque ;
  • connaître les règles du règlement intérieur du travail, les règles et règlements de protection du travail et de sécurité incendie, les documents internes réglementant le travail du personnel;
  • avoir des compétences pour travailler avec des équipements d'organisation bancaire et de bureau et un ordinateur personnel au niveau d'un utilisateur expérimenté;
  • avoir de l'expérience dans la gestion de collectifs de travail, l'établissement d'interactions avec la direction de départements et l'établissement de contacts d'affaires avec des représentants d'organisations tierces ;
  • connaître l'ordre de systématisation, de comptabilité et de documentation à l'aide des technologies de l'information modernes;
  • posséder de grandes qualités commerciales et morales.

Ii. Responsabilités du travail

Le Chef de Division est tenu de :

  1. Organiser et gérer les activités de la Division, assurer l'accomplissement des tâches incombant à la Division.
  2. Suivre en temps opportun et avec précision les instructions et les ordres du superviseur immédiat.
  3. Veiller à l'exécution des décisions des organes de direction, des organes collégiaux de travail et de la direction de la Banque relatives aux activités de la Division.
  4. Se conformer aux exigences des actes juridiques réglementaires et des documents internes de la Banque (dans la mesure où ils sont liés aux activités de la Division).
  5. Être personnellement responsable des résultats des activités de la Division.
  6. Organiser le contrôle dans tous les domaines d'activités de la Division et assurer un niveau approprié de confidentialité des travaux effectués dans la Division.
  7. Soumettre le projet de règlement sur la subdivision et la dotation en personnel de la subdivision pour examen par l'organe autorisé de la Banque.
  8. Répartir les tâches entre les employés de la Division et organiser les travaux visant à améliorer les compétences des employés de la Division.
  9. Élaborer et coordonner avec d'autres divisions de la Banque des documents internes qui établissent la procédure d'exécution par la Division de ses fonctions, ainsi qu'interagir avec d'autres divisions de la Banque afin d'exercer ses fonctions par la Division ;
  10. Organiser la préparation et la soumission pour approbation conformément à la procédure établie des projets de documents administratifs sur les questions relevant de la compétence de la Division.
  11. Soumettre des propositions sur des questions liées aux activités de la Division à l'examen des organes de direction, des organes collégiaux de travail et de la direction de la Banque conformément à la procédure établie.
  12. Participer aux réunions et réunions, comités et commissions de la Banque sur les questions liées à la mise en œuvre des tâches assignées à la Division.
  13. Exécuter les décisions prises et (ou) approuvées par les organes de direction, les organes collégiaux de travail et la direction de la Banque, conformément aux attributions conférées par les documents internes de la Banque.
  14. Signer et endosser les documents conformément aux pouvoirs conférés par les documents internes de la Banque.
  15. Organiser les activités de l'Unité en cas d'urgence.
  16. Contrecarrer la légalisation (blanchiment) des produits du crime et le financement du terrorisme en :
  • exercer un contrôle sur les procédures d'identification menées par les employés de la Division, étudier les clients, analyser et collecter des informations sur les activités des clients, identifier les transactions soumises au contrôle obligatoire et les transactions suspectes lorsque les clients de la Banque effectuent des transactions liées aux activités de la Division ;
  • exercer un contrôle sur la conformité de l'enregistrement documentaire par les employés de la Division des informations sur les clients, les bénéficiaires et les opérations et transactions et autres informations prévues par la législation ukrainienne, les actes juridiques réglementaires de la Banque d'Ukraine et les documents internes de la Banque.
  1. Effectuer une recherche constante et négocier avec les clients corporatifs pour la conclusion de contrats de services pour des projets "salaires".
  2. Négocier avec les entreprises commerciales et de services pour conclure des accords sur l'acceptation des cartes bancaires pour le paiement.
  3. Organiser une formation pour le personnel des entreprises commerciales sur l'utilisation des cartes bancaires.
  4. Lors de la mise en œuvre de projets «salaires» - développer une procédure et une technologie spécifiques pour l'interaction des entreprises clientes avec la Banque.
  5. Accepter des clients (personnes physiques et morales) les demandes de production de cartes plastiques personnelles et d'entreprise de la Banque, tout en effectuant un travail de conseil approprié (informer le client sur les types de cartes plastiques de la Banque, les spécificités des paiements avec des cartes plastiques cartes (y compris à l'étranger et sur Internet) et ainsi de suite.);
  6. Maintenir une base de données des titulaires de cartes bancaires.
  7. Analyse de l'état des relations avec les clients de la Banque et élaboration de propositions pour leur développement.
  8. Assurer une technologie unifiée pour la fourniture par la Banque des services liés au service des cartes bancaires et son amélioration afin d'améliorer la qualité et l'efficacité du service aux clients de la Banque dans le cadre du règlement intérieur de la Banque.
  9. Préparer les commandes d'écritures comptables pour le service comptabilité et reporting.
  10. Le chef de l'unité est tenu de prendre soin du matériel, du matériel de bureau, des autres biens confiés, ainsi que d'utiliser les ressources et les consommables de manière économique.

III. Droits

Le Chef de Division a le droit de :

  1. Avoir des conditions appropriées pour un travail normal, un lieu de travail convenablement équipé, etc.
  2. Demander et recevoir des divisions de la Banque, ainsi que fournir aux divisions de la Banque les documents et informations nécessaires.
  3. Conformément à la procédure établie, soumettre des propositions d'amélioration des activités de la Division et de la Banque dans son ensemble à l'examen des organes de direction, des organes collégiaux de travail et de la direction de la Banque.
  4. Représenter la Banque sur les questions relevant de la compétence de la Division dans tous les organismes étatiques et autres, conformément aux pouvoirs accordés.
  5. Participer aux réunions, réunions, comités et commissions de la Banque sur les questions liées à la mise en œuvre des tâches assignées à la Division.
  6. Signer, endosser les documents conformément aux pouvoirs conférés par les documents internes de la Banque.

IV. Une responsabilité

Le Chef de Division est chargé de :

  1. inexécution (exécution incorrecte) de leurs fonctions officielles stipulées par le contrat de travail, la présente description de poste et les documents administratifs de la Banque ;
  2. inexécution (mauvaise exécution) par la Division des tâches prévues par le Règlement de la Division.
  3. excès d'autorité dans l'utilisation des droits accordés ;
  4. attitude incorrecte envers les collègues de travail;
  5. violation de subordination;
  6. la non-exécution ou la mauvaise exécution des termes du contrat de travail et (ou) de la présente description de poste ;
  7. les infractions commises dans le cadre de l'exercice de leurs activités ;
  8. divulgation d'informations constituant des secrets bancaires, commerciaux et (ou) officiels ou des informations confidentielles, et pour non-respect de la procédure établie pour le traitement des documents à usage limité ;
  9. collecte d'informations constituant un secret commercial de la Banque, si ces informations ne sont pas nécessaires à l'exercice de leurs fonctions officielles ;
  10. accès illégal aux informations informatiques, création, utilisation et distribution de programmes malveillants pour ordinateurs, violations des règles de fonctionnement des ordinateurs, des systèmes informatiques ou de leurs réseaux ;
  11. transfert à des tiers des documents de la Banque dont le transfert n'est pas prévu par la loi et/ou la nécessité opérationnelle et/ou les intérêts de la Banque ;
  12. réception illégale d'argent, de valeurs mobilières, d'autres biens, ainsi que l'utilisation illégale de services de nature immobilière, pour la commission d'actions (inaction) en rapport avec le poste officiel.
  13. non-exécution (exécution incorrecte) personnellement et (ou) par les employés de la Division du règlement intérieur du travail, des exigences de protection du travail, de sécurité et de sécurité incendie dans les locaux où se trouvent les employés de la Division ;
  14. causant des dommages matériels et autres à la Banque.
  15. Le Chef de Division assume l'entière responsabilité de la qualité et de la ponctualité de l'exécution des fonctions assignées à la Division par le Règlement de la Division.

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Quand nous voyons comment quelqu'un contrôle à distance le cerveau de quelqu'un d'autre, fait courir, sauter, agiter les bras, etc. contre son gré, cela signifie que nous regardons un film de science-fiction ou une sorte de fantaisie mystique. Bien que la science moderne fasse tout son possible pour réaliser un tel fantasme.

Des chercheurs de l'Université d'État de New York à Buffalo ont appris à contrôler littéralement la souris - en utilisant la méthode de stimulation par la température magnétique. L'affaire n'était pas sans génie génétique : le gène d'une protéine a été inséré dans les animaux, qui contrôle le flux d'ions à travers la membrane cellulaire et qui réagit simultanément à la température.

Une fois dans la membrane des cellules nerveuses, un tel canal ionique stimulait leur activité lorsqu'il était chauffé : la porte ionique s'ouvrait, les ions se réarrangeaient, la différence de potentiel à l'extérieur et à l'intérieur de la membrane changeait et la cellule générait une impulsion électrochimique.

L'élément chauffant était constitué de nanoparticules magnétiques constituées de ferrite de cobalt et de ferrite de manganèse. Les nanoparticules ont été injectées dans une zone spécifique du cerveau où se trouvaient des neurones génétiquement modifiés ; les particules collaient à la surface des cellules, et il ne restait plus qu'à les chauffer dans un champ magnétique alternatif - en raison des changements rapides de l'aimantation, les nanoparticules dégageaient de la chaleur, activant des canaux ioniques sensibles à la chaleur.

Arnd Pralle et ses collègues développent cette méthode depuis une dizaine d'années - tout a commencé par la stimulation de colonies cellulaires se développant dans de la verrerie de laboratoire, elles ont été remplacées par des vers ronds, et maintenant c'est arrivé aux souris.

Les chercheurs ont expérimenté les aires motrices du cerveau : ainsi, en agissant sur le cortex moteur, les souris étaient obligées de courir, et lorsqu'elles étaient stimulées par le striatum, les rongeurs se mettaient à tourner sur place. La stimulation d'autres zones a plongé les souris dans un état de stupeur, de sorte qu'elles ne pouvaient plus bouger une seule patte. Selon les auteurs des travaux, les neurones touchés par les nanoparticules et le champ sont restés sains et saufs, malgré des stimulations répétées.

L'avantage de la stimulation par la température magnétique est qu'elle peut activer de très petits groupes de neurones, de seulement 100 micromètres de diamètre.

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